工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，以下是一些基本的管理方法和建议：专人管理企业应指定专门人员负责工程合同的管理，确保合同的履行和实现。该人员应具备相关的专业知识和法律知识，能够处理合同履行过程中出现的问题。制度化管理建立完善的工程合同管理制度，包括合同的签订、履行、变更、解除等各个环节，