劳务怎么和公司合作

劳务与公司合作的方式主要有以下几种：

直接雇佣

企业可以直接招聘劳务人员，这种方式简单直接，企业可以按照自己的需求精准地挑选合适的人选。企业可以直接面试考察工人的技能水平、工作经验等，并且对劳务人员的管理也比较直接，能随时安排工作任务，调整工作安排。

劳务派遣

企业可以通过劳务派遣公司招聘劳务人员。劳务派遣公司负责招聘、培训劳务人员，然后把这些人员派遣到企业去工作。这种方式对于企业来说比较省事，不用操心劳务人员的招聘和初步培训等事务。适用于一些临时性、辅助性的工作岗位，比如展会期间临时需要大量的礼仪人员、促销员等。

完全派遣

企业将一些不太重要的员工或者那些不属于他们主业的工作，全都交给劳务派遣公司去打理。劳务派遣公司负责这些员工的管理、工资发放等事务。

转移派遣

企业将已经招聘并且录用的一些员工，在合同到期之后，并不打算续签，而是选择把这些员工的劳动关系转到劳务派遣公司那边，然后让劳务派遣公司和这些员工重新签订劳动合同，企业再从劳务派遣公司那里租回这些人，当作临时工来使用。

业务代理或租赁方式

企业可以通过业务代理或租赁方式与劳务公司合作，将某些业务或岗位外包给劳务公司，由劳务公司负责这些业务或岗位的人员招聘、管理和运作。

劳务合作的业务流程

需求分析

企业需要先搞清楚自己到底需要什么样的劳务人员，分析工作岗位的性质、工作量、技能要求等。这一步是后续合作的基础，只有充分了解需求，才能找到合适的合作伙伴。

寻找合作伙伴

企业可以通过劳务市场、招聘网站、职业院校等渠道寻找合适的劳务公司。在选择劳务公司时，需要根据企业所需派遣的人才岗位来选择合适的合作对象。

联系并洽谈合作

企业联系选定的劳务公司，通过电话或面谈的方式，介绍企业所需员工的具体情况，并洽谈劳务派遣方案。双方达成一致后，签订劳务派遣协议，明确双方的权利与义务。

制定派遣方案

劳务公司根据企业的用工要求，制定详细的派遣方案，包括人员数量、岗位设定、工作时间、薪资待遇、社会保险福利等。方案需要充分考虑到企业的意见和建议，以确保方案的可行性和有效性。

人员招聘与培训

劳务公司负责招聘符合条件的员工，并进行必要的培训和考核，确保员工具备满足企业需求的工作技能与职业素养。企业也需要提供必要的培训和支持，以保证新进员工能够迅速适应工作环境。

人员管理与调度

在人员派遣到企业后，劳务公司需要承担起人员管理和调度的职责，确保员工队伍的稳定性和工作质量。企业也需要提供必要的工作指导和监督，以确保员工能够严格按照要求完成各项任务。

合作关系的维护

在合作过程中，双方需要严格遵守劳务派遣协议的约定，及时处理合作过程中出现的问题，确保合作的顺利进行。同时，企业也需要关注劳务公司的服务质量和员工表现，及时提出改进意见。

通过以上步骤和流程，企业可以与劳务公司建立稳定、高效的劳务合作关系，满足自身的用工需求，同时降低用工风险和成本。