为什么处罚是副职

处罚副职的原因是多方面的，以下是一些可能的解释：

权力斗争

副职在长期听差的过程中，可能会因为权力分配、财务、人事等管理上的明争暗斗而出现问题。由于正职具有先天优势，如优先话语权、拍板决策权、统筹指挥调动权以及上级领导的信任度，副职可能会因为权力不及正职而感到不满，从而在金钱上寻求补偿。

选拔机制

我国的官员选拔机制是“只上不下”，这意味着副职即使表现出色，升为正职的机会也很渺茫。这种机制可能导致部分副职在职位上不如人，但在金钱上强于人，从而产生腐败行为。

责任分配

在一些情况下，如果某个事件或问题没有得到正职的重视或批准，但副职却具体负责实施，那么副职往往会成为责任追究的对象。这种情况下，副职被视为“替罪羊”。

调查取证

反腐调查过程中，有时为了取证方便，会将涉及的正职干部调离原职位，而副职则成为调查的主要对象。这种做法可能导致公众认为副职更容易受处分，因为正职在调查期间已经被调离。

公众认知

社会上有一种观念，认为副职通常是“干活的”，而正职则是“拍板的”。这种观念可能导致在出现问题时，公众和媒体更容易关注到副职，而正职则相对安全。

责权不对等

副职虽然分管一个领域，但他们的职权相对有限，而正职则负责全面工作。在出现问题时，副职可能因为职权有限而更容易受到责任追究，而正职则可能因为责任较大而难以被追究。

综上所述，处罚副职的原因涉及权力斗争、选拔机制、责任分配、调查取证、公众认知和责权不对等多个方面。这些因素共同作用，导致在实际操作中，副职更容易受到处分。